Seminarziel
Mit Freude und Leichtigkeit führen und Verantwortung tragen

Sie möchten als Führungskraft Ihre Mitarbeiter begeistern und mit ihnen im Team Aufgaben und Herausforderungen bestens meistern. Sie möchten Freude haben bei der Arbeit. Energie aus der Arbeit schöpfen. Um ein Team achtsam zu führen, dürfen Ihre Mitarbeiter Ihnen vertrauen, dass Sie das Beste für sie wollen und das Beste aus ihnen herausholen möchten. Führen mit Manipulation darf weniger werden. Führen als Coach darf mehr werden.

In diesem Seminar bekommen Sie eine Reihe von Führungswerkzeugen an die
Hand, die Sie unterstützen achtsam, wertschätzend und klar zu führen.
Und wenn Sie achtsam mit anderen sein möchten, dürfen Sie natürlich achtsam mit sich selbst sein.

Widmen Sie diese Fortbildung auch sich selbst und Ihren Bedürfnissen: Was können Sie besonders gut? Was brauchen Sie? Was fällt Ihnen leicht und was bereitet Ihnen Freude? Wer achtsam mit sich selbst ist, ist achtsam mit anderen. Und das macht zufriedener und produktiver.

Seminarziel
Spezial Workshop: Ring Frei. Durch Boxen Parallelen zu Führungsverhalten erfahren und neue Ansätze für Führungsarbeit erhalten.

Der Workshop verdeutlicht Zusammenhänge zwischen Boxen & Führen, es erfordert körperliche und geistige Präsenz. Auf neuem Terrain reflektieren und verdeutlichen Sie in der Gruppe eigenes Führungsverhalten - Ihre Erkenntnisse werden im wahrsten Sinne griffig. Erweiterte Perspektiven und neue Impulse fließen in praxisorientierte Schritte.

Was hat Boxen mit Führung zu tun? Viel!
Ihr Verhaltens- und Kommunikationsstil zeigt sich in der Bewegung. In diesem Seminar werden Methoden der systemischen Beratung mit Boxelementen und Führungskompetenz kombiniert. Spielerisch verknüpfen Sie im Boxtraining Schlagen und Decken und reflektieren das eigene Handeln. Im Team teilen Sie sowohl Ihre Führungserfahrung als auch Best Practice und erhalten somit ganz neue Impulse für Ihre Führungsarbeit. Sie trainieren Ihre Aufmerksamkeit und Wahrnehmung, so dass ein stimmiges Bauchgefühl entsteht, welches Ihnen Vertrauen und Selbstbewusstsein für einen authentischen Führungsstil gibt.
Lassen Sie sich ein auf diese unkonventionelle Herangehensweise und erleben Sie ein Seminar mit viel Spaß, Schweiß und Inspiration.

Seminarziel
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“ (Aristoteles)

Powertrainings, Meetings, kurze Schulungseinheiten sind alles keine Fremdwörter für Sie. Doch wie können diese nachhaltiger, interessanter und anschaulicher gestaltet werden? Das richtige Konzept ist der Schlüssel zum Erfolg.

Fach- und Führungskräfte ermöglicht es nach diesem Seminar, mit einem Methodenkoffer im Gepäck, ihre Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen als Trainer im eigenen Betrieb anzuleiten. Sie können selbstsicher vor Gruppen auftreten und kleine Schulungen adressatengerecht gestalten. Durch gezielte Praxisübungen werden Impulse geschaffen, Ideen entstehen und reifen, die dann im Betrieb angewandt, mit einem geringen Zeitaufwand zielgerichtet Fachwissen vermitteln lassen.

Seminarziel
Eine ausgewogene Dienstplanung berücksichtigt die Bedürfnisse des Betriebs und der Beschäftigten gleichermaßen und ist eine wichtige Maßnahme der Personalbindung. Eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist für die Beschäftigten erlebte Wertschätzung im Betrieb und trägt wesentlich zur Arbeitszufriedenheit bei. Vermittelt werden neben dem rechtlichen Rahmen die Grundsätze der Planerstellung und verschiedene Formen des Ausfallmanagements.

Seminarziel
Weibliche Führungskräfte werden gestärkt, ihren individuellen Führungsstil und Karriereweg mit
mehr Leichtigkeit zu gestalten. Die vermittelten High-End-Führungswerkzeuge unterstützen eine klare
Führung und fördern gleichzeitig die Talente und Potenziale der Mitarbeiter. Frauen dürfen sich ihrer
femininen Stärken bewusst sein und dabei gleichzeitig maskuline Herangehensweisen schätzen.
Wenn die eigenen Stärken und Schwächen bekannt sowie Beobachtungen und Einschätzungen
weniger durch individuelle Glaubenssätze und Interpretationen eingefärbt sind, wird Führen
erfolgreicher.

Seminarziel
In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel hat sich der Arbeitsmarkt längst vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt entwickelt. Damit finden
sich die Unternehmen in der Rolle eines aktiven Verkäufers wieder: Der Arbeitsplatz wird zum Produkt, der Arbeitnehmer zum Kunden.

Die Ansicht, dass die Bewerber*innen diejenigen sind, welche sich um einen Arbeitsplatz bemühen beziehungsweise kämpfen müssen, stimmt schon lange nicht mehr. Vielmehr müssen Unternehmen aktiv reagieren. Dazu gehören Investition in die Arbeitgebermarke (Employer Branding) sowie eine frühzeitige Vernetzung mit relevanten Kandidatenzielgruppen und ein zeitgemäßes Recruiting.

Das Webinar vermittelt konkrete Inhalte zum Thema „Arbeitsmarkt im Wandel“, regt die Teilnehmer*innen durch Impulsfragen zum eigenständigen Nachdenken an.

Seminarziel
Gastronomie und Hotellerie sind spannende Branchen, die begeistern, jedoch mit hohem Existenzrisiko für Gründer verbunden sind. Die meisten Fehler werden dabei bereits vor der Gründung gemacht. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, erfahren Sie in diesem Seminar anhand von Praxisbeispielen, was Sie unbedingt beachten müssen um Ihr Unternehmen erfolgreich an den Start zu bringen.

Seminarziel
Gelungene Kommunikation ist ein Schlüssel zur konstruktiven Konfliktbearbeitung. „Wer redet, schießt nicht“ so der ehemalige Präsident des EU-Parlament, Martin Schulz, auf diesen kurzen Nenner wird die Funktion von Kommunikation oft zusammengefasst. Kommunikation – verbal und nonverbal – spielt in allen Konfliktverfahren
eine Schlüsselrolle. Stärken Sie in unserem Workshop Ihre kommunikativen Kompetenzen, um eine gemeinsame Sicht des Konflikts und des dahinter liegenden Problems zu erkennen.

Seminarziel
Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse: Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Statusbedürfnisse und das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung. Nichtbefriedigung führt zu Frustrationen und das führt zu Konflikten.
Wenn Menschen nicht auf der gleichen „Wellenlänge“ sind, dann ist die Wahrscheinlichkeit von Konflikten recht hoch. Mit dem Erkennen von Konflikt-Symptomen und Konflikt-Elementen fällt es Ihnen zukünftig leicht, einen Konflikt im Unternehmen oder mit Kunden zu analysieren und neue Lösungswege für „Konflikt-Gefangene“ zu suchen.

Seminarziel
Die Arbeitswelt unterliegt einem stetigen Wandel und mit ihr auch die Art und Weise, Mitarbeiter und Mitarbeiter*innen zu führen. Diese Entwicklungen erfordern von Führungskräften ein hohes Maß an Flexibilität, Offenheit für Innovation und Einfühlungsvermögen. Die eigenen Potenziale zu kennen und gezielt einzusetzen ist für eine gute Mitarbeiterführung ebenso wichtig wie die gezielte Förderung und bedürfnisorientierte Unterstützung aller Teammitglieder. Das Seminar gibt insbesondere Antworten auf die Fragen, was Führung heute bedeutet, welche aktuellen und zukünftigen Führungsherausforderungen zu meistern sind und welche Führungskompetenzen, die einen nachhaltigen Führungserfolg ermöglichen, es gibt.

Seminarziel
Führungskräften Ansätze und Werkzeuge vermitteln, die ihnen in ihrer
täglichen Arbeit helfen, Stärken und Schwächen bei sich und den
Mitarbeitern*innen zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten - das ist das
Ziel dieses Seminars. Was brauche ich als Führungskraft, um meine
Aufgaben erfüllen zu können? Wie delegiere ich richtig? Was muss ich tun,
um nachhaltige Erfolge in meinen Teams zu erzielen?

Themen wie situative Führungsansätze, Verhalten in Konflikten und arbeiten
in sich veränderndem Umfeld sind Bestandteile dieses Trainings. Ein Blick in
den Spiegel und die Behandlung persönlicher Praxisfälle helfen dabei,
erfolgreicher und nachhaltiger anvisierte Ziele zu erreichen. Ansätze der
Coachings ermöglichen es, sich hier selbst auszuprobieren, um kollegialen
Austausch zu lernen und besser zu werden

Seminarziel
Mitarbeiterbindung fördern und Mitarbeiterführung erleichtern
Schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre, in der Kollegen sich gegenseitig in ihre Größe bringen. Die Kompetenz wertschätzend, motivierend und inspirierend zu kommunizieren, sorgt dafür, dass sich alle gesehen fühlen und dazu gehören wollen. Diesen Ton kann die Führungskraft setzen und so gleichzeitig die Talente und Potenziale der Mitarbeiter fördern.
Teamgeist ist ebenso wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg wie Talent, Kapital und Infrastruktur. Die wertschätzenden Kommunikationswerkzeuge unterstützen Ihre Mitarbeiter diese gemeinsame Basis zu finden, sich als Team zu fühlen. Durch eine gegenseitige Unterstützung und Stärkung kann in der Folge die Leistungsfähigkeit gesteigert, Resilienz

Seminarziel
Gelungene Mitarbeiterbindung startet beim Pre- und Onboarding Prozess. In Zeiten von
Fachkräftemangel ist ein gelungenes Retention Management ein grundlegender Baustein, um erfolgreiches Personalmanagement zu betreiben.
Die Mitarbeiter bereits (vor) ab der Vertragsunterzeichnung zu binden ist dabei einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren.

Ihr Nutzen des Seminars: Den aktuellen Arbeitsmarkt in Bezug auf das Thema Mitarbeiterbindungsmanagement verstehen, um daraus Rückschlüsse für das eigene Unternehmen und die praktische Umsetzung des Gelernten zu ziehen. Speziell für mittelständische Unternehmen gibt es Anregungen und Tipps für die konkrete Umsetzung.

Seminarziel
Dieser Workshop richtet sich an alle die eine gute Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter im Blick haben, sowie eine gute Kommunikationskultur im Team ausbauen möchten. Die sich ändernde Arbeitswelt konfrontiert Führungskräfte und Personalleiter mit Mitarbeitern, die unterschiedliche Arbeitsmuster und unterschiedliches Stressverhalten aufzeigen. Anhand der Motivationsprofile werden Fallanalysen erstellt und geeignete Kommunikationsstrategien abgeleitet und ausprobiert. Dieser eintägige Workshop gibt Impulse im Bereich Gesprächsführung, Perspektivwechsel, Selbstreflektion und Stressreduktion.

Seminarziel
Teilnehmende des (Service-) Qualitätsstandard-Kurses erhalten praktische Muster-Unterlagen und Informationen zum Umsetzen der Standards für die Bereiche Empfang & Reservierung, Housekeeping, Haustechnik, Service, Frühstück, Küche, Geschäftsleitung, Veranstaltungen & Bankett sowie Verkauf & Marketing. Die praxiserprobten Vorlagen sind hilfreiche Instrumente, um Arbeitsabläufe zu optimieren (Wer macht was, wann, wie und womit?), um die Gästezufriedenheit zu messen, Tendenzen rechtzeitig zu erkennen und Schwachstellen, aber auch Stärken im Betrieb aufzudecken.

Seminarziel
Bei der zunehmenden Globalisierung und wachsenden Bevölkerung muss der Erschöpfung der natürlichen Ressourcen entgegengewirkt werden.

Dabei gewinnt eine strategische Unternehmensführung immer mehr an Wichtigkeit. Doch wie kann man ein Unternehmen nachhaltig führen? Wie belasten wir die kommenden Generationen nicht weiter und befriedigen gleichzeitig die Bedürfnisse der gegenwärtigen Umwelt?

Um diese Fragen beantworten zu können, wird in diesem Seminar beraten, wie man die drei Nachhaltigkeitsaspekte Soziales, Ökologie und Ökonomie sinnvoll in eine Unternehmensführung einbauen kann.

Seminarziel
Sie wollen Mitarbeiter gewinnen und halten. Die hohe Fluktuation kostet Zeit, Kraft und Geld. Schon in der Arbeitsplatzausschreibung und im Auswahlverfahren stellen sich die Weichen für eine gute und nachhaltige Zusammenarbeit - für beide Seiten.
Es folgt der Einarbeitungsprozess - das Onboarding. Wer sich hier strategisch aufstellt und sich Zeit nimmt, der hat eine hohe Chance auf den „richtigen“ Mitarbeiter und eine gute und langfristige Zusammenarbeit. Die Zeitinvestition zahlt sich aus.
Was es dazu braucht und wie Sie zweckmäßig vorgehen, das erarbeiten wir in diesem Seminar. Onboarding ist der erste Schritt zur Unternehmensbindung und verhindert eine hohe Fluktuation.

Seminarziel
Jedem Unternehmen unterlaufen Risiken und Krisen, welche sie bewältigen müssen. Doch wie ein Unternehmen damit umgeht stellt eine wichtige Rolle dar.

Zu erkennen, bewerten und beherrschen eines Risikos wird in diesem Seminar den Teilnehmern nähergebracht. Zudem werden Krisenerkennung und -bewältigung thematisiert, um Sie bestmöglich vorzubereiten.

Seminarziel
Schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre, in der Kollegen sich gegenseitig zum Strahlen und in ihre Größe bringen. Die Kompetenz wertschätzend, motivierend und inspirierend zu kommunizieren, sorgt dafür, dass sich alle gesehen fühlen und dazu gehören wollen. Die vermittelten Kommunikationswerkzeuge transformieren Arbeitsgruppen in Teams, in denen die Menschen mit Freude arbeiten und Individuen ihre Talente zeigen und einbringen.

Nutzen:

• Verbesserte Arbeitszufriedenheit
  

• Weniger Reibung und Missverständnisse
  

• Gestärkter Teamgeist
  
  Methoden:
  

• Interaktiver Vortrag
  

• Übungen
  

• Rollenspiele
  
  
  
  Gebühr:
  € 229,00 (Mitglieder)
  € 329,00 (Nichtmitglieder)
  oder 1 Seminargutschein
  Nächster Termin:
  05.11.2024 (09:00 - 17:00 Uhr)
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Seminarziel
Im Physikunterrichtunterricht haben wir es bereits gelernt: Reibung erzeugt Wärme und kostet Energie. Je höher die Reibung, desto höher der Energieverlust. Wenn es im Unternehmen Reibungen gibt, kann dies unnötige Kosten hervorrufen und möglicherweise den Erfolg schmälern. Ebenso kann es zu einer Demotivation der Mitarbeiter führen.
Lernen Sie in diesem Seminar Reibungen abzubauen, wie man Beziehungen stärken und gemeinsam wachsen kann, denn dies bringt bares Geld.