Seminarbewertung
Das letzte Seminar wurde von den Teilnehmern/-innen zu 100 % weiterempfohlen und mit der Note 1,6 bewertet.

Seminarziel
Führungskräften Ansätze und Werkzeuge vermitteln, die ihnen in ihrer täglichen Arbeit helfen, Stärken und Schwächen bei sich und den Mitarbeitern*innen zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten - das ist das Ziel dieses Seminars. Was brauche ich als Führungskraft, um meine Aufgaben erfüllen zu können? Wie delegiere ich richtig? Was muss ich tun, um nachhaltige Erfolge in meinen Teams zu erzielen?
Themen wie situative Führungsansätze, Verhalten in Konflikten und arbeiten in sich veränderndem Umfeld sind Bestandteile dieses Trainings. Ein Blick in den Spiegel und die Behandlung persönlicher Praxisfälle helfen dabei, erfolgreicher und nachhaltiger anvisierte Ziele zu erreichen. Ansätze der Coachings ermöglichen es, sich hier selbst auszuprobieren, um kollegialen Austausch zu lernen und besser zu werden.

Inhalte

• Situative Führungsrollen definieren, optimieren & gestalten
  

• Selbsterkenntnis und Führungsqualitäten entwickeln
  

• Lernen, wie wichtig eigene Fehler auf dem Weg zur guten Führungskraft sind
  

• Mut haben, Verantwortung zu übernehmen und auch abzugeben
  

• Problemanalyse und Entscheidungsfindung
  

• Ziele qualitativ & quantitativ formulieren
  

• Agile Führungstechniken/Ansätze kennen lernen
  

• Eigenverantwortung der Mitarbeiter*innen stärken
  

• Mitarbeiter*innen potentialorientiert entwickeln & begleiten
  

• Mehrwerte kooperativ generieren
  

• Innovations- und Veränderungsprozesse verstehen, fördern und implementieren
  

• Teamprozesse begleiten und erleichtern
  

• Feedback- und Konsequenzgespräche führen
  

• Ergebnisse sichern
  
  
  

Dauer
2 Tage

Termin
18.09.2023 (09:00 - 17:00 Uhr) und
19.09.2023 (09:00 - 17:00 Uhr)
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Dozent/-in nächster Termin
Bernd Wagner

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