Seminarziel
Mit Freude und Leichtigkeit führen und Verantwortung tragen

Sie möchten als Führungskraft Ihre Mitarbeiter begeistern und mit ihnen im Team Aufgaben und Herausforderungen bestens meistern. Sie möchten Freude haben bei der Arbeit. Energie aus der Arbeit schöpfen. Um ein Team achtsam zu führen, dürfen Ihre Mitarbeiter Ihnen vertrauen, dass Sie das Beste für sie wollen und das Beste aus ihnen herausholen möchten. Führen mit Manipulation darf weniger werden. Führen als Coach darf mehr werden.

In diesem Seminar bekommen Sie eine Reihe von Führungswerkzeugen an die
Hand, die Sie unterstützen achtsam, wertschätzend und klar zu führen.
Und wenn Sie achtsam mit anderen sein möchten, dürfen Sie natürlich achtsam mit sich selbst sein.

Widmen Sie diese Fortbildung auch sich selbst und Ihren Bedürfnissen: Was können Sie besonders gut? Was brauchen Sie? Was fällt Ihnen leicht und was bereitet Ihnen Freude? Wer achtsam mit sich selbst ist, ist achtsam mit anderen. Und das macht zufriedener und produktiver.

Seminarziel
Spezial Workshop: Ring Frei. Durch Boxen Parallelen zu Führungsverhalten erfahren und neue Ansätze für Führungsarbeit erhalten.

Der Workshop verdeutlicht Zusammenhänge zwischen Boxen & Führen, es erfordert körperliche und geistige Präsenz. Auf neuem Terrain reflektieren und verdeutlichen Sie in der Gruppe eigenes Führungsverhalten - Ihre Erkenntnisse werden im wahrsten Sinne griffig. Erweiterte Perspektiven und neue Impulse fließen in praxisorientierte Schritte.

Was hat Boxen mit Führung zu tun? Viel!
Ihr Verhaltens- und Kommunikationsstil zeigt sich in der Bewegung. In diesem Seminar werden Methoden der systemischen Beratung mit Boxelementen und Führungskompetenz kombiniert. Spielerisch verknüpfen Sie im Boxtraining Schlagen und Decken und reflektieren das eigene Handeln. Im Team teilen Sie sowohl Ihre Führungserfahrung als auch Best Practice und erhalten somit ganz neue Impulse für Ihre Führungsarbeit. Sie trainieren Ihre Aufmerksamkeit und Wahrnehmung, so dass ein stimmiges Bauchgefühl entsteht, welches Ihnen Vertrauen und Selbstbewusstsein für einen authentischen Führungsstil gibt.
Lassen Sie sich ein auf diese unkonventionelle Herangehensweise und erleben Sie ein Seminar mit viel Spaß, Schweiß und Inspiration.

Seminarziel
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“ (Aristoteles)

Powertrainings, Meetings, kurze Schulungseinheiten sind alles keine Fremdwörter für Sie. Doch wie können diese nachhaltiger, interessanter und anschaulicher gestaltet werden? Das richtige Konzept ist der Schlüssel zum Erfolg.

Fach- und Führungskräfte ermöglicht es nach diesem Seminar, mit einem Methodenkoffer im Gepäck, ihre Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen als Trainer im eigenen Betrieb anzuleiten. Sie können selbstsicher vor Gruppen auftreten und kleine Schulungen adressatengerecht gestalten. Durch gezielte Praxisübungen werden Impulse geschaffen, Ideen entstehen und reifen, die dann im Betrieb angewandt, mit einem geringen Zeitaufwand zielgerichtet Fachwissen vermitteln lassen.

Seminarziel
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Wie gelingt es, das eigene Team zu motivieren, auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu bleiben und Konflikte frühzeitig zu erkennen?

In diesem praxisnahen Führungstraining lernen Sie, sich selbst und andere besser zu verstehen – mit dem bewährten persolog® DISG-Modell. Ziel ist es, Ihre Wirkung auf andere zu reflektieren, Ihre Kommunikation gezielter einzusetzen und als Führungskraft Ihr Umfeld positiv zu beeinflussen. Denn: Sie machen den Unterschied!

Seminarziel
Weibliche Führungskräfte werden gestärkt, ihren individuellen Führungsstil und Karriereweg mit
mehr Leichtigkeit zu gestalten. Die vermittelten High-End-Führungswerkzeuge unterstützen eine klare
Führung und fördern gleichzeitig die Talente und Potenziale der Mitarbeiter. Frauen dürfen sich ihrer
femininen Stärken bewusst sein und dabei gleichzeitig maskuline Herangehensweisen schätzen.
Wenn die eigenen Stärken und Schwächen bekannt sowie Beobachtungen und Einschätzungen
weniger durch individuelle Glaubenssätze und Interpretationen eingefärbt sind, wird Führen
erfolgreicher.

Seminarziel
Aktuell sind die Auswirkungen des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels im Hotel- und Gastgewerbe deutlicher denn je spürbar. Der Arbeitsmarkt hat sich weiter zum Arbeitnehmermarkt entwickelt, und der „War for Talent“ ist längst zu einem „War for Anybody“ geworden. Die Branche kämpft darum, qualifizierte Mitarbeitende zu finden und diese langfristig zu binden. Gleichzeitig suchen viele Beschäftigte – insbesondere aus der jungen Generation Z und den Millennials – nach mehr Sinnhaftigkeit, Flexibilität und einer unterstützenden Unternehmenskultur.

Die Herausforderungen werden durch die Auswirkungen der Pandemie noch verstärkt: In den letzten Jahren haben viele Mitarbeitende die Branche gewechselt, was die Personalengpässe weiter verschärft hat.

Für Betriebe bedeutet das: Sie müssen aktiv werden und sich als attraktive Arbeitgeber positionieren. Der Arbeitsplatz wird zum Produkt, und der potenzielle Arbeitnehmer wird zum Kunden. Unternehmen im Gastgewerbe müssen nicht nur ihre Arbeitgebermarke gezielt stärken, sondern auch innovative und zielgruppengerechte Ansätze für das Recruiting und die langfristige Mitarbeiterbindung entwickeln.

Seminarziel
Der Fachkräftemangel und die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt sind im Hotel- und Gastgewerbe besonders spürbar. Viele Betriebe stehen vor der Aufgabe, die nächste Generation von Mitarbeitenden – Generation Z und Millennials – nicht nur zu gewinnen, sondern auch langfristig an sich zu binden. Doch was zeichnet diese junge Generation aus? Sie hat andere Werte, Bedürfnisse und Erwartungen an ihre Arbeitswelt als ihre Vorgänger. Sie strebt nach Sinnhaftigkeit,
Wertschätzung und einer gesunden Balance zwischen Beruf und Freizeit.

In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie ihre Führungsansätze anpassen und die junge Generation erfolgreich führen und motivieren können. Durch praxisnahe Beispiele, interaktive Übungen und branchenspezifische Strategien bietet dieser Workshop die ideale Grundlage, um als Führungskraft im Gastgewerbe auch in Zukunft erfolgreich zu sein und die Potenziale der jungen
Generation bestmöglich zu fördern.

Bieten Sie Ihrer Belegschaft eine zukunftsorientierte, wertschätzende Arbeitskultur, die auch die jungen Talente begeistert und für eine nachhaltige Weiterentwicklung sorgt.

Erwartete Ergebnisse:
• Spezifisches Verständnis für die Erwartungen und Herausforderungen der jungen Generation im Hotel- und Gastronomiebereich
• Praktische Strategien für die Führung und Kommunikation, die in das Gastgewerbe integriert werden können
• Ansätze zur langfristigen Bindung junger Talente im eigenen Betrieb

Seminarziel
Top oder Flop?
Diese Entscheidung fällt in der Gastronomie schnell und unerbittlich. Fast ein Drittel aller Lokale schließt bereits im Gründungsjahr wieder. Die Fallstricke lauern bereits vor dem offiziellen Startschuss. Dieses Seminar gibt Gründern und Neueinsteigern in die Branche umfangreiche Hilfen für ein solides Konzept
und eine Bewertung der Chancen und Risiken.

Seminarziel
Die Arbeitswelt unterliegt einem stetigen Wandel und mit ihr auch die Art und Weise, Mitarbeiter und Mitarbeiter*innen zu führen. Diese Entwicklungen erfordern von Führungskräften ein hohes Maß an Flexibilität, Offenheit für Innovation und Einfühlungsvermögen. Die eigenen Potenziale zu kennen und gezielt einzusetzen ist für eine gute Mitarbeiterführung ebenso wichtig wie die gezielte Förderung und bedürfnisorientierte Unterstützung aller Teammitglieder. Das Seminar gibt insbesondere Antworten auf die Fragen, was Führung heute bedeutet, welche aktuellen und zukünftigen Führungsherausforderungen zu meistern sind und welche Führungskompetenzen, die einen nachhaltigen Führungserfolg ermöglichen, es gibt.

Seminarziel
Führungskräften Ansätze und Werkzeuge vermitteln, die ihnen in ihrer täglichen Arbeit helfen, Stärken und Schwächen bei sich und den Mitarbeitern*innen zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten - das ist das Ziel dieses Seminars. Was brauche ich als Führungskraft, um meine Aufgaben erfüllen zu können? Wie delegiere ich richtig? Was muss ich tun, um nachhaltige Erfolge in meinen Teams zu erzielen?

Themen wie situative Führungsansätze, Verhalten in Konflikten und arbeiten in sich veränderndem Umfeld sind Bestandteile dieses Trainings. Ein Blick in den Spiegel und die Behandlung persönlicher Praxisfälle helfen dabei, erfolgreicher und nachhaltiger anvisierte Ziele zu erreichen. Ansätze der Coachings ermöglichen es, sich hier selbst auszuprobieren, um kollegialen Austausch zu lernen und besser zu werden.

Seminarziel
Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle in einem zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Ziel ist es, neue Impulse und konkrete Handlungsmöglichkeiten für zukunftsorientierte Führung zu vermitteln - insbesondere im Umgang mit Vielfalt im Team, unterschiedlichen kulturellen Prägungen und den Erwartungen der
Generation Z.

Durch den Austausch mit anderen Führungskräften, praxisnahe Übungen sowie die gezielte Anwendung von Tools und Gesprächstechniken gewinnen die Teilnehmenden
mehr Sicherheit, Klarheit und Handlungskompetenz in ihrem Führungsalltag.

Seminarziel
Mitarbeiterbindung fördern und Mitarbeiterführung erleichtern
Schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre, in der Kollegen sich gegenseitig in ihre Größe bringen. Die Kompetenz wertschätzend, motivierend und inspirierend zu kommunizieren, sorgt dafür, dass sich alle gesehen fühlen und dazu gehören wollen. Diesen Ton kann die Führungskraft setzen und so gleichzeitig die Talente und Potenziale der Mitarbeiter fördern.
Teamgeist ist ebenso wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg wie Talent, Kapital und Infrastruktur. Die wertschätzenden Kommunikationswerkzeuge unterstützen Ihre Mitarbeiter diese gemeinsame Basis zu finden, sich als Team zu fühlen. Durch eine gegenseitige Unterstützung und Stärkung kann in der Folge die Leistungsfähigkeit gesteigert, Resilienz

Seminarziel
In Zeiten des anhaltenden Fachkräftemangels und steigender Gehälter hat die Mitarbeiterbindung eine neue Bedeutung erlangt. Ein gelungenes Retention Management beginnt nicht erst beim ersten Arbeitstag, sondern bereits mit der Vertragsunterzeichnung – oder sogar davor, im sogenannten Preboarding.

Gerade im Hotel- und Gastgewerbe, wo der Wettbewerb um Talente besonders stark ist, gilt es, die eigenen Mitarbeitenden zu halten und kontinuierlich zu motivieren. Dieser Workshop bietet praxisnahe Einblicke und Handlungsempfehlungen, um nachhaltige Strategien zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln und umzusetzen.

Seminarziel
Dieser Workshop richtet sich an alle die eine gute Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter im Blick haben, sowie eine gute Kommunikationskultur im Team ausbauen möchten. Die sich ändernde Arbeitswelt konfrontiert Führungskräfte und Personalleiter mit Mitarbeitern, die unterschiedliche Arbeitsmuster und unterschiedliches Stressverhalten aufzeigen. Anhand der Motivationsprofile werden Fallanalysen erstellt und geeignete Kommunikationsstrategien abgeleitet und ausprobiert. Dieser eintägige Workshop gibt Impulse im Bereich Gesprächsführung, Perspektivwechsel, Selbstreflektion und Stressreduktion.

Seminarziel
Teilnehmende des (Service-) Qualitätsstandard-Kurses erhalten praktische Muster-Unterlagen und Informationen zum Umsetzen der Standards für die Bereiche Empfang & Reservierung, Housekeeping, Haustechnik, Service, Frühstück, Küche, Geschäftsleitung, Veranstaltungen & Bankett sowie Verkauf & Marketing. Die praxiserprobten Vorlagen sind hilfreiche Instrumente, um Arbeitsabläufe zu optimieren (Wer macht was, wann, wie und womit?), um die Gästezufriedenheit zu messen, Tendenzen rechtzeitig zu erkennen und Schwachstellen, aber auch Stärken im Betrieb aufzudecken.

Seminarziel
Bei der zunehmenden Globalisierung und wachsenden Bevölkerung muss der Erschöpfung der natürlichen Ressourcen entgegengewirkt werden.

Dabei gewinnt eine strategische Unternehmensführung immer mehr an Wichtigkeit. Doch wie kann man ein Unternehmen nachhaltig führen? Wie belasten wir die kommenden Generationen nicht weiter und befriedigen gleichzeitig die Bedürfnisse der gegenwärtigen Umwelt?

Um diese Fragen beantworten zu können, wird in diesem Seminar beraten, wie man die drei Nachhaltigkeitsaspekte Soziales, Ökologie und Ökonomie sinnvoll in eine Unternehmensführung einbauen kann.

Seminarziel
Jedem Unternehmen unterlaufen Risiken und Krisen, welche sie bewältigen müssen. Doch wie ein Unternehmen damit umgeht stellt eine wichtige Rolle dar.

Zu erkennen, bewerten und beherrschen eines Risikos wird in diesem Seminar den Teilnehmern nähergebracht. Zudem werden Krisenerkennung und -bewältigung thematisiert, um Sie bestmöglich vorzubereiten.

Seminarziel
Schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre, in der Kollegen sich gegenseitig zum Strahlen und in ihre Größe bringen. Die Kompetenz wertschätzend, motivierend und inspirierend zu kommunizieren, sorgt dafür, dass sich alle gesehen fühlen und dazu gehören wollen. Die vermittelten Kommunikationswerkzeuge transformieren Arbeitsgruppen in Teams, in denen die Menschen mit Freude arbeiten und Individuen ihre Talente zeigen und einbringen.

Nutzen:

• Verbesserte Arbeitszufriedenheit
  

• Weniger Reibung und Missverständnisse
  

• Gestärkter Teamgeist
  
  Methoden:
  

• Interaktiver Vortrag
  

• Übungen
  

• Rollenspiele
  
  
  
  Gebühr:
  € 229,00 (Mitglieder)
  € 329,00 (Nichtmitglieder)
  oder ab 1 Seminargutschein
  Nächster Termin:
  23.02.2026 (09:00 - 17:00 Uhr)
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Seminarziel
Der Erfolg eines Unternehmens baut unter anderem auch auf einem tollen, eingespielten Team auf. Und doch sieht der Alltag oft anders aus: Kleinere und größere Konflikte, die das tägliche Miteinander stören, einzelne Akteure, die nicht fürs Team arbeiten, sondern für sich selbst, und hohe Erwartungen an die Führungskraft, die gut motivieren soll, jedoch nicht dominieren darf. Erleben Sie, wie Teambuilding zu nachhaltiger Mitarbeiterzufriedenheit führt. Dieses Seminar bietet Ihnen die Chance, persönliche und berufliche Fähigkeiten zu entwickeln, die in der modernen Arbeitswelt unerlässlich sind.

Was es für ein gutes Gelingen braucht und welche Spielregeln im Umgang miteinander zu beachten sind werden wir in diesem ganztägigen Workshop aufzeigen.

Seminarziel
Egal, ob Sie schon erste eigene Trainings durchgeführt haben, oder ob Sie Ihre Feuertaufe noch vor sich haben: Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer zielgruppenorientierten Planung der Schulungsmaßnahme. Kurzweilig soll sie sein, abwechslungsreich mit modernen, aktivierenden Methoden! Sie sind in der Lage, Seminare und Trainingsveranstaltungen zielgruppenspezifisch zu konzipieren und erfolgreich umzusetzen. Am Ende des Seminars haben Sie analysiert, welche Art von Trainer Sie sind - dies ist von entscheidender Bedeutung für den Prozess eines Gruppentrainings. Das Seminar befähigt Sie, praxisnah und zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden zu arbeiten.

Seminarziel
Gerade waren alle noch ein eingeschworenes Team, die Stimmung und das Einvernehmen sind gut. Alle freuen sich, dass jemand aus den eigenen Reihen befördert wurde.

Nur wie geht es ab morgen weiter? Wie geht das Team mit dem/der zukünftigen Chef:in um und wie die Führungskraft mit dem Team, dessen Mitglied er/sie doch so gern war? Schon allein die banalen Dinge, wie die morgendliche Begrüßung, der gewohnt-flapsige, unkomplizierte Ton bereiten nun plötzlichen Kopfzerbrechen auf beiden Seiten.

Führung fällt keinem in den Schoß. Vorgehensweisen wollen bedacht und geplant werden. Klarheit, Kommunikation und das Rollenverständnis mit und im Team sind wesentliche Aspekte.

Wer in der ersten Woche mit dem Team einen klärenden Workshop durchführt, hat den Grundstein für eine erfolgreiche und reibungslose Zusammenarbeit gelegt und ist ganz weit vorn.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie dies am besten angehen.